Le métier de manager de transition

Le métier est né en Hollande et aux Etats Unis dans les années 70, en France dans les années 80. Le marché français dépasse 350 M€/an. Il est actuellement en forte croissance avec un taux de 20 à 25% par an.

Les deux tiers des fonctions exercées sont les fonctions du comité de direction: Direction Générale, Financière, de l'Organisation et des Systèmes d'Informations, des Ressources Humaines, des Opérations...

Pourquoi fait-on appel à un manager de transition?

Les managers de transition gèrent des situations exceptionnelles et urgentes. En l'espace de quelques jours un manager est sélectionné et prêt à commencer la  mission qui lui est confiée.

Ce peut être par exemple:

1. -le redressement d'une situation critique,
   

2. -l'externalisation d'une activité, une acquisition ou une fusion
   

3. -création ou le développement d'une nouvelle activité d'une nouvelle offre, de nouveaux marchés, de nouvelles méthodes de ventes
   

4. -l'accompagnement d'une nouvelle stratégie et organisation,
   

5. -une entrée en bourse,
   

6. -la mise en place d'un nouveau système de contrôle des coûts ou de reporting,
   

7. -la mise en place d'un nouveau système informatique...
   

8. -l'adoption d'une nouvelle technologie