L’évaluation Individuelle

Elle permettra à un dirigeant ou à un actionnaire de se forger une opinion,  à propos d’un cadre, par une évaluation individuelle complète.

Cette prestation est effectuée par exemple:

1. •à l'arrivée du dirigeant,
   

2. •lors d'une fusion d'entreprises,
   

3. •lors de la mise en place d'une nouvelle     organisation,
   

4. •dans une période d'audit de pré-acquisition d'une entreprise par un nouvel actionnaire.
   

L’entretien est l’outil principal d’évaluation. Il est structuré et conduit pour apporter une réponse à la problématique soulevée. Des outils d’évaluation individuelle peuvent être utilisés, ils sont choisis de manière ad hoc parmi nos outils référencés.