Coaching

L’accompagnement individuel
C’est un complément des actions de gestion et de développement des ressources humaines de l’entreprise. Il permet à un cadre supérieur ou dirigeant de s’exprimer, de réfléchir, de prendre du recul et de travailler sur lui même.
Chaque intervention est essentiellement basée sur des séries d’entretiens individuels menés de manière spécifique. Ils reposent sur la mobilisation positive du cadre, les qualités du coach et sur l’utilisation d’outils appropriés.
Le coaching d’intégration : les premières semaines dans une nouvelle fonction sont décisives pour notre réussite dans nos nouvelles responsabilités et parfois même dans l’entreprise. Se faire reconnaître c’est autre chose que de se faire connaître. Suite…
Le coaching de leadership : c’est permettre au cadre supérieur ou dirigeant de prendre de la distance par rapport aux évènements quotidiens, de se poser les bonnes questions, de trouver les réponses adéquates, d’agir et de faire agir les autres de manière rapide et efficace. Suite…
Le coaching d’évolution : une carrière se construit. Pour cela, à certaines étapes le cadre supérieur ou dirigeant est amené à faire des choix d’évolution. Il faut alors évaluer ses motivations, ses compétences professionnelles et ses modes relationnels. Il faut alors choisir la fonction qui va lui permettre de s’épanouir et d’évoluer vers ses objectifs à plus long terme. Suite…

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